desarrollo de proveedores


Existen hoy infinidad de ejemplos de organizaciones que han optado por la tercerización (outsourcing) como herramienta competitiva, mayormente para reducir costos y concentrarse en actividades centrales.

Esto puede significar un riesgo para aquellas empresas que desconozcan la “salud de la organización” en quien depositan su confianza.

Lograr un outsourcing exitoso es posible. 


Le ofrecemos:

  • Auditorias de Diagnóstico 
  • Evaluación de Proveedores 
  • Mejoras de Proceso, Reducción de Costos, Optimización de Variables 
  • Asistencia en el Análisis y la resolución de problemas