Independientemente de su tamaño o sector de actividad, las empresas deben hacer frente a mercados competitivos conciliando la satisfacción de sus clientes con la eficiencia de sus operaciones.
Una Gestión Lean busca la eficiencia de una organización. Implica eliminar todas aquellas actividades que no agregan valor. Impacta de manera directa en tiempos de respuesta, flexibilidad de procesos y uso de espacios, consiguiendo mayor productividad y menores costos operativos.
A través de un diagnóstico inicial, consultnnova puede determinar cuáles Técnicas de Mejora vinculadas a Lean Manufacturing deberían aplicarse en cada organización para optimizar sus procesos en el menor plazo posible:
- Análisis de Cadenas de Valor
- SMED - Reducción de Tiempos en Puestas a Punto
- Justo a Tiempo y Kanban
- 5S - Fábrica Visual
- TPM - Mantenimiento Productivo Total
- Teoría de las Restricciones
- Optimización de Layouts
